GIRAFE Rating Julio 2009

Planet Rating 2009Las mejoras implementadas en la gestión de cartera y riesgos han tenido un impacto positivo en la rentabilidad de 2008 y 2009; no obstante, ésta es aún modesta. La menor carga de provisiones, crecimiento en productos de mayor tasa de interés y la recuperación cartera reprogramada y vencida han generado estos resultados; a pesar del aumento en los costos operativos y financieros por la contratación de mayor personal y el financiamiento a tasas de mercado.

FONDECO goza de órganos de gobierno consolidados y con suficientes habilidades para liderar su administración. Situación que se demuestra en la reformulación de la misión y visión, ampliación del alcance y la diversificación de su oferta crediticia, con menor concentración en el riesgo agropecuario.

El plan estratégico 2009-2013 recoge los nuevos lineamientos y la adecuación a la regulación; ello dentro de un marco de fortalecimiento institucional y nuevas estrategias de financiamiento orientadas al logro de sus objetivos de crecimiento en el sector rural boliviano.

El perfil de riesgo de FONDECO, una IMF de talla pequeña en el competitivo mercado boliviano, y el contexto actual podrían ser limitantes para la obtención de los recursos financieros en el corto y mediano plazo.

Los principales desafíos son la consecución del financiamiento, la adecuación a la regulación y la descentralización de agencias.

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